Какой бизнес открыть на 300 тысяч рублей?

Бизнес на 300 тысяч рублей или как мы убедились в том, что продажи правят миром... какой бы продукт вы не взяли, его всегда необходимо будет продавать, находить клиентов, рассказывать о нём клиентам, сопровождать их по воронке и любить...

Снимайте розовые очки и готовьтесь к суровой, но денежной реальности, если решите пойти в это путешествие вместе с нами.
 

Деньги или навыки?

Перед тем, как открыть собственный бизнес на 300 тысяч рублей, на 400 тысяч рублей или на миллион рублей, необходимо ответить на ряд вопросов:

•     Какой опыт предпринимательства у вас уже есть?
•     Как скоро вы хотите окупить вложения?
•     Какое количество времени вы готовы уделять бизнесу и инвестировать в его развитие?
•     В каких областях у вас больше всего знаний и навыков?
•     В каких областях вы хотите развиваться?
•     Какие риски вы готовы на себя взять?
•     Есть ли у вас партнёр или собственный бизнес начинаете в одиночку?
•     Готовы ли вы постоянно чему-то учиться?
•     Насколько вы быстро вы адаптируетесь под обстоятельства?

От того, как вы ответили на предыдущие вопросы и зависит тип бизнеса, который можно открыть и который подойдёт именно вам. В данном случае суммы в 300 тысяч рублей, 400 тысяч рублей или миллион рублей могут не играть роли, так как любая сумма в правильных руках может быть увеличина, а в неправильных руках — утрачена.

Набравшись опыта на множестве проектов, которые выполняет наша компания для различных организаций — это чаще всего полный аутсорсинг продаж и консалтинговые услуги, мы рекомендуем найти пересечение областей, где будут задействованы ваши навыки и будет присутствовать направление (рынок), в котором маржа на услуги или товары окажется адекватной. Адекватность маржинальности по продукции или услуге будет зависеть от поставленных вами целей или сроков окупаемости (для упрощения мы опускаем детали по самим товарам, сервисным услугам и другим составляющим). Чем меньше будет маржа и больше расходы, тем дольше ваш собственный бизнес будет окупаться. Чем больше будет маржа и меньше расходы, тем быстрее вы получите вложенные деньги и сможете их реинвестировать в развитие или открытие новых направлений.

Помните, что наличие денег позволяет «подменить» необходимость вашего присутствия и вас на людей, которые компетенты в определенных вопросах и которые будут за возложенную на них работу получать деньги, а вы, как руководитель бизнеса, будете заниматься стратегическим планированием и развитием своего бизнеса в другой «плоскости». Верно и обратное — чем меньше у вас денег, то тем большим количеством вопросов необходимо будет заниматься лично и брать ответственность по всем направлениям на себя. У каждого из подходов есть свои плюсы и минусы.

Бизнес с нуля или готовый?

Предприниматели делятся на несколько категорий:

•     Локомотивы
•     Инноваторы

Предприниматель-локомотив способен воодушевиться чьей-то идеей, так как эта идея разделяет его представления о будущем, разделяет его ценности и стремления, и присоединиться к уже существующей структуре, выражая тем самым свою гражданскую позицию и двигая уже собственную бизнес-«ячейку» к вершинам успеха.

Предприниматель-инноватор способен видеть проблемы там, где их не видят другие, предлагать решения этих проблем и находить экономически выгодную форму представления этих идей публике. Эти неугомонные инноваторы всегда стремятся быть впереди и двигать собственный бизнес к вершинам, к инновациям и к социальной значимости.

Каждая категория предпринимателей склонна к определенному типу бизнеса и чувствует себя в ней максимально комфортно. Комфортно — значит с высокой эффективностью используют имеющиеся ресурсы и навыки. Для категории «локомотивов»-предпринимателей подходит уже существующий бизнес, где имеется структура и все организационные вопросы решены — такие люди хотят заниматься только делом и меньше времени тратить на бумажную волокиту, бухгалтерию, документооборот и т.п. Для категории «инноваторов»-предпринимателей характерно желание всё строить с нуля, даже если уже имеется организация с аналогичной структурой или решаемыми задачами. Для этой категории процесс построения «с нуля» является мотивирующим фактором к действиям, сам процесс их приводит в состояние блаженства, потому что он чувствуют, понимают и осознают, что создают нечто неповторимое и уникальное.

Что же выбирать — готовый бизнес за 300 тысяч рублей, 400 тысяч рублей или миллион рублей или строить бизнес с нуля постоянно экспериментируя и набивая шишки? Ответ на этот вопрос зависит от того к какому типу предпринимателей вы себя отнесли.

Почему стоит открывать бизнес в продажах?

Каждый раз, когда мы общаемся со своими заказчиками, то понимаем, что продажи — универсальное направление в котором развиваются универсальные навыки.

Давайте представим, что у вас бизнес по продаже сайтов, мобильных приложений или своя лесопилка в небольшом городке, или небольшие кофе-шопы по всему городу — вы занимаетесь продажами одного продукта и все риски связаны именно с этим продуктом или услугой. Не последний раз мы убеждаемся, что суровая российская бизнес-реальность одним законом может перечеркнуть или уничтожить бизнес, который строился несколько лет. Учитывая экономическую и политическую обстановку, развитие масштабируемого, гибкого и устойчивого бизнеса — ключевая задача предпринимателя, который хочет, чтобы его собственное дело продолжило развитие несмотря на постоянно «шатающуюся» политику государства.

Продажи позволяют «зайти» на рынок по определенной специализации и вести работу из любого уголка мира, где присутствует интернет.

Какие возможности предоставляет собственный отдел продаж в виде автономной бизнес-структуры?

• Аналитика рынка
  примечание: в вашем распоряжении более 5 операторов, которые готовы и обучены проводить опросы, «снимать» показания по нишам и получать первичную информацию для вывода продуктов на рынок (как региональные и федеральные, так и международные масштабы)
   
• Окупаемость на входящих проектах
  примечание: группа способна обрабатывать более 8 проектов в месяц и, более того, приносить доход на таких пакетах как «Боевой отдел продаж».
   
• Небольшие риски
  примечание: отсутствует привязка к одному продукту, а значит есть возможность с «угасающих» направлений переключаться на денежные или «хайповые» (рекомендую прочитать одну из наших статей о том, как заработать на хайпе)
   
• Широкая география
  примечание: собственный отдел продаж на удалёнке — это потрясающая возможность работать в любой стране и с бизнесом любой страны. Ключевой элемент — люди, а этот вопрос мы уже берём на себя и обеспечиваем вас всем необходимым.
   
• Высокая маржинальность
  примечание:  полностью удалённые офисы продаж позволяют снизить себестоимость услуги и увеличить маржинальность.
   
• Низкие издержки
  примечание: отсутствует плата за офис, корпоративный интернет и печеньки, уборщицу и ремонт техники.
   
• Вывод второстепенных продуктов
  примечание: обладая универсальным отделом продаж у вас появляется возможность реинвестировать генерируемые ресурсы на развитие других направлений бизнеса, которые поддерживаются вашим отделом продаж и снабжают новый бизнес такими важными и ценными элементами — заказами.

Если у вас остались вопросы или Вы хотите, чтобы мы рассмотрели конкретно Вашу ситуацию и нашли подходящий вариант — позвоните по указанным в верхнем меню номерам и мы обязательно найдём решение.